Conseil en M&A côté vendeur
- Préparer les entreprises à la vente
- Trouver les bons acquéreurs et maximiser la valorisation
- Gérer la due diligence et conclure les transactions
Partenariats stratégiques & Coentreprises
- Structuration d'alliances bénéfiques
- Négociation des conditions pour une croissance à long terme
- Due diligence juridique et financière
Succession d'entreprises familiales & Rachats par les employés
- Aider les propriétaires d'entreprise à transférer en douceur le leadership à la prochaine génération
- Soutenir la direction et les employés dans les rachats structurés
- Déterminer une valorisation équitable et des solutions de financement
- Médiation des discussions pour aligner les intérêts et éviter les litiges
- Optimisation des aspects juridiques et fiscaux pour une transition harmonieuse
Buy-Side M&A Advisory
- Identifying and evaluating potential acquisition targets
- Strategic due diligence and valuation
- Deal structuring and negotiation
- Ensuring a good transition and after acquisition
Strategic Partnerships & Joint Ventures
- Structuring beneficial alliances
- Negotiating terms for long-term growth
- Legal and financial due diligence
Maximisation de la valeur
Nos sept piliers de Préparation aux transactions
Nous préparons méticuleusement chaque département pour assurer une transition fluide et une valorisation maximale avant la clôture de la transaction.
