Vendedor por CLOSE
Ofrecemos asesoramiento experto para transiciones empresariales, ya sea mediante ventas de empresas, alianzas estratégicas o adquisiciones internas, manteniendo estricta confidencialidad durante todo el proceso. Nuestros servicios de M&A para vendedores ayudan a las empresas a prepararse para la venta, encontrar los compradores adecuados y maximizar la valoración, garantizando al mismo tiempo una diligencia debida y un cierre de transacción fluidos. También estructuramos y negociamos asociaciones y empresas conjuntas para impulsar el crecimiento a largo plazo. Para sucesiones familiares y adquisiciones por parte de empleados, facilitamos transiciones de liderazgo, aseguramos valoraciones justas y optimizamos los aspectos legales y financieros para garantizar estabilidad y continuidad. Todas las transacciones se gestionan con el máximo nivel de discreción y profesionalidad para proteger la información empresarial sensible.
Nuestro proceso para vendedores:
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Marco estratégico
Análisis exhaustivo de los objetivos estratégicos, financieros, fiscales y familiares del accionista o accionistas. Definición clara del alcance de la transacción (venta total o parcial) e identificación precisa del perfil de comprador objetivo.
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Identificar debilidades
Revisión diagnóstica integral para detectar elementos que puedan afectar negativamente la valoración o crear riesgo transaccional. Entrega de un informe conciso con medidas de mejora priorizadas.
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Corregir antes de la exposición
Implementación específica de acciones correctivas diseñadas para mejorar la valoración y asegurar la transacción antes de acudir al mercado.
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Estructurar información y valoración
Normalización de estados financieros, valoración de la empresa, preparación del teaser anónimo y del paquete de información confidencial (CIP), definición de la estrategia de salida al mercado y cronograma de la transacción.
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Lanzar proceso y tensión competitiva
Contacto confidencial con compradores seleccionados, gestión de acuerdos de confidencialidad, distribución del CIP, recopilación de ofertas indicativas, selección de una lista reducida y organización de un proceso de licitación competitiva para maximizar el precio y la calidad del comprador.
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Asegurar la diligencia debida
Organización y gestión de la diligencia debida financiera, fiscal, legal y operativa, incluida la coordinación de la sala de datos y la gestión centralizada de las solicitudes de información.
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Cierre
Apoyo durante la negociación y finalización del contrato de compraventa, estructuración de la transacción, gestión regulatoria, coordinación de flujos financieros, ejecución y seguimiento del pago.